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Coaching von Vertriebsmitarbeitern

Hier geht es vorrangig um folgende Bereiche, die in erster Linie Mitarbeitern des mittleren Managements eines Unternehmens zugute kommen sollen.

  • Kompetenz erlangen - Kompetenz beweisen,
  • der Vertriebsleiter mehr als "aktiver Unterstützer" und weniger als "unpersönlicher Controller",
  • Bündelung der "richtigen" Kräfte in einem Unternehmen, durch exakte Stärken/Schwächen - Analyse,
  • begleitende Unterstützung der Verkaufs - Mannschaft durch gezielte PR - Arbeit,
  • gemeinsame Aktivitäten aller Mitarbeiter: Motivationsschub oder -bremse für ein Unternehmen,...

 

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